“新华财会双师课堂”第二讲----企业运营管理策略-广州新华学院数智管理学院

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“新华财会双师课堂”第二讲----企业运营管理策略

时间：2015-06-18 浏览量：

    2015年6月17日晚19:30，我院财会系学生会在教②D203举办了第二期“新华财会——双师课堂”。本次活动有幸邀请到比利时焙乐道集团广州公司财务经理，亚太区SAP经理，广州欧谷食品执行董事，中欧国际工商学院EMBA刘勇先生作为主讲嘉宾。讲座由财会系副主任林源老师主持。财会系副主任李安兰老师以及财会系关寒近老师、白改侠老师等出席本次讲座。
    讲座伊始，林源老师上台致辞，他提倡同学们要注重财务各个方面的知识学习，不要仅仅局限于本专业的财务技能，强调了掌握企业营运管理策略的重要性。紧接着，林源副教授请出刘勇先生上台为同学们授课。
    首先，刘勇先生用诙谐幽默的语言，向同学们简单讲述了自己最初在小企业从事小工作的经历，并通过问大家“1,2,3,4中最喜欢哪个数字”的小游戏带入到本次课堂的主题中。接着，刘勇先生介绍了关于企业营运资金的相关知识。在财务工作方面，要做到：1、了解三种自我，即自然的本我，角色中的我，外在的自己；2、做好三本账：税务帐、财务帐以及管理账。在专业技能方面，刘勇先生通过举于丹、马化腾等名人的例子为同学们区分了大家对信息、知识、智慧的认知，并介绍了对技术技能、行动技能、战略技能的培养。随后，刘勇先生还介绍了现金转换周期（CCC）及应收预付款周转天数、存货周转天数、应付预收款周转天数、现金转换周期，讲解了现金管理、现金流结构、盈利质量比率以及对盈利质量的进一步分析。最后，他着重强调了企业的最重要的社会责任——创造利润。
    刘勇先生的课程结束后，由林源副教授作了一番总结，课堂进入互动问答环节。同学们积极地向老师提出疑问，例如“管理会计与财务会计的起点应放在哪里”“如何在学习中与生活中培养战略技能”“在大企业与小企业中工作，哪个比较好”等等，刘勇先生和林源副教授都一一耐心地作了回答。至此，本次双师课堂圆满结束。
    本次“双师课堂”中老师引导同学们学会在信息中找问题，以浅显易懂的说法为同学们讲解了关于企业营运策略的相关概念，让同学们更加深入了解到企业营运资金中的知识，并且强调了“要做事，先要学会做人”的概念，引导了同学们对未来发展方向的思考，认识到自己在未来作为财务管理员需要从哪几个方面考虑问题，让大家都获益匪浅。总之，只要有心、用心，并从中不断体验、学习，踏实走下去，相信大家在将来工作及生活的道路上都会有所成功。
    今后我系将继续积极开展相关课堂活动，不断创新教学方案，提高我系教学质量，让大家对未来发展有更加明确的方向。

图一：林源老师致辞

图二：刘勇先生授课

图三：同学们认真听讲

图四：学生现场提问

图五：林源老师与刘勇先生耐心解答

图六：与会嘉宾合影留念

财会系学生会秘书处供稿文/陈小帆

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